morejoyプロジェクト（MJP）評価制度とは
人間の強い潜在欲求の一つは、「成長欲求」。そして人生の8割は仕事と言われています。
仕事で成長を感じる事ができれば、より人生を充実して過ごせるという考えに基づき、
日本人事研究室（株）様の指導の基、会社と人を磨き続け、ビジョン実現の為に平成29年6月より施行されました。
もぢょい有限会社の評価制度のここが凄い!!
3か月に一度の評価面談を実施が凄い!!
中小企業が評価をおざなりにしがちの中、もぢょいは社員に「光」をあてる為、3か月に一度しっかりと時間を設けて社長、幹部が自ら面談を行います。
チャレンジシートが凄い!!
個人の「行動計画シート」（チャレンジシート）を作成して「その人に合わせた成長」に特化した計画を立てています。
毎月のチャレンジ面談が凄い!
チャレンジシートの進捗具合を毎月5分の「コツコツ面談」で確認。より実効性があるチャレンジに繋がります。
育成会議が凄い!!
幹部が複数集まり、社員個人の評価のすり合わせを評価面談月に毎回実施。多角評価で「評価のブレ」を無くします。
部下を評価出来るって事は「その人を見ていないと」出来ない。
もぢょいの評価制度は「見て」⇒「評価」⇒「気づき」⇒「成長」!!の
成功のスパイラルです！
社員を【適正】かつ【定期的】に評価する時間を作り出すことにより【最高のやる気】を引き出します！！
もぢょい有限会社では、社員を正しく評価する為、第三者機関の指導をいれながら、【成長と評価】の仕組みを構築しています。
